提升企業(yè)文化創(chuàng)新 加快社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展

——在2011金湖企業(yè)文化現(xiàn)場交流會上聯(lián)儀自控的致辭

作者：金湖聯(lián)儀自控  楊麗麗

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓

     你們好，我很高興能參加2011金湖企業(yè)文化現(xiàn)場交流會，首先在這里，對會議的主辦單位（金湖企業(yè)聯(lián)合會）表示衷心的感謝。

     聯(lián)儀自控是改革開放后期成立的，自2000成立以來，聯(lián)儀自控面對這艱難經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，面對這強(qiáng)勁對手的激烈挑戰(zhàn)，從不軟弱，從不后退。從創(chuàng)業(yè)初期的10個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的300多員工（雖然跟特大公司比起來，還甚遠(yuǎn)），從開始只有3萬投資金額，到現(xiàn)在500萬投資資金，在中小企業(yè)中已經(jīng)飛躍到大集團(tuán)企業(yè)身后了，雖然跟特大公司比起來，還甚遠(yuǎn)，但是我們離夢想更進(jìn)一步了，我們一直在努力，我們一直在進(jìn)步。

     在長期的管理理論與探究中，聯(lián)儀自控在繼承中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的同時(shí)，用人品鑄產(chǎn)品、以質(zhì)量謀生存、依科技育新品、靠信譽(yù) 求發(fā)展。自創(chuàng)吸收世界先進(jìn)管理理念，逐漸構(gòu)成了具有聯(lián)想特征的文化價(jià)值體系和文化管理形式，以文化創(chuàng)新引領(lǐng)開展戰(zhàn)略、體制革新和流程再造，以文化交融推進(jìn)品牌創(chuàng)建、并購重組和團(tuán)隊(duì)建立，為聯(lián)儀施行開展戰(zhàn)略、推進(jìn)體制創(chuàng)新、推進(jìn)組織革新、提升管理程度、進(jìn)步員工素質(zhì)、加強(qiáng)競爭才能，提供了強(qiáng)有力的支撐和保證。

      我記得，黨的十七屆五中全會從國內(nèi)外形勢的新變化新特性動身，把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式確立為制定“十二五”規(guī)劃的主線。文化建立是現(xiàn)代化建立事業(yè)的重要組成局部,也是企業(yè)持續(xù)安康開展的重要基石和保證。企業(yè)文化是國度文化軟實(shí)力的重要組成局部。提升我國企業(yè)的文化創(chuàng)新和交融才能,不只有助于企業(yè)加強(qiáng)中心競爭力和加強(qiáng)整體素質(zhì)，而且將會促進(jìn)國度文化軟實(shí)力的提升。學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會肉體，加快經(jīng)濟(jì)開展方式轉(zhuǎn)變，請求我們把提升企業(yè)的文化創(chuàng)新和交融才能擺上重要議事日程。

      但是提升企業(yè)文化創(chuàng)新 加快社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。這是每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，這應(yīng)該是大家一起共同努力的事情，應(yīng)該把提升企業(yè)的文化創(chuàng)新和融合能力作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方向，讓金湖這個(gè)荷花之鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，在這里我預(yù)祝聯(lián)儀自控和金湖、預(yù)祝所有的企業(yè)都一起蓬勃發(fā)展。

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